问答题X 纠错

参考答案:

餐饮场所的菜单定价过低,就会引发食物成本百分比过高的风险,而过低的食物成本百分比则意味着外包餐饮经营者的菜单定价过高。食物成本过高或是过低,在很大程度上取决于餐饮经营单位的管理理念及其面临的市场竟争。在通常情况下,食物成本百分比大多徘徊在30%至50%之间。
如果食物成本百分比目标是既定的,那么经营者只需根据食物成本百分比公式来决定待售食物的价格。按照惯例,饮料成本百分比要比食物成本百分比低一些,这是因为较食物而言饮料更容易销售。通常饮料成本百分比介于15%至25%之间。
相比食物价格,略低的饮料成本百分比使得经营者在饮料价格上拥有更多折让空间。当然,餐饮经营者必须与相关部门一起协商,共同确定饮料价格。大型酒店连锁集团可以通过与供应商订全国性的销售协议来换取低廉的进价,从而大大节约成本。

查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧
无需下载 立即使用

你可能喜欢

问答题

餐饮经营者该如何衡量外部服务商的资质?

参考答案:外部服务商,是指当餐饮员工无法完成客户额外要求的任务时,可以借助的外部人力资源。无论从事的场馆餐饮还是外包餐饮,都应该备...

问答题

收益预测对于餐饮经营单位的重要性体现在哪?

参考答案:任何商业运作要实现利润最大化,就必须管理好定价体系。对未来收益的判断是定价管理的关键因素之一。预测在餐饮经营过程中扮演着...

问答题

简述关系网络,并说明其对餐饮销售的重要性。

参考答案:由于餐饮销售是以人为本的,因此有理由相信,餐饮销售人员接触的人越多,其成功销售的机会就越大。诱导兴趣和建立良好的客户关系...

问答题

时间管理为什么非常重要?你所在区域的黄金推销时段是何时?

参考答案:对于销售人员来说,时间管理至关重要,它关系到能否高效地完成销售任务及其相关的运作过程。销售工作的时间管理可以参照最为重要...

问答题

本地餐饮和团队餐饮是如何运用收益管理原理的?

参考答案:团队餐饮是从团队客房预订中延伸出来的产物。而本地餐饮仅仅是从餐饮功能上延伸出来的部分。特别需要指出的是,本地餐饮关注的焦...

问答题

简述厨房供应能力,并说明它在外包餐饮中所起的作用。

参考答案:外包餐饮经营者在决定是否接受一项业务时,主要会考虑以下两点:厨房供应能力和员工配置水平。厨房供应能力是指在规定的时间内能...

问答题

简述空间密度。

参考答案:空间密度是用以衡量一项活动占用的功能空间相对于场馆的整体空间而言,是否合理的一种度量方法。功能空间面积有限的场馆无法保证...

问答题

简述二层式人员部署。

参考答案:二层式人员部署是不设会议服务部门的酒店采用的人员部署方式。酒店的餐饮部门承担了为团队提供全方位服务的任务、设计团队菜单,...
赞题库

赞题库-搜题找答案

(已有500万+用户使用)


  • 历年真题

  • 章节练习

  • 每日一练

  • 高频考题

  • 错题收藏

  • 在线模考

  • 提分密卷

  • 模拟试题

无需下载 立即使用

版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved