简述人力资源投资决策的程序。

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简述人力资源投资决策的程序。

参考答案：人力资源投资决策的一般程度包括：
（1）确定投资目标
（2）收集有关人力资源投资决策的资料
（3）提出人力资源投资的备选方案
（4）通过定量分析对备选方案进行初步评价
（5）对备选方案进行定性分析
（6）确定最优方案

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（）是销售增长率高，市场占有率低的产品，企业对于该类产品的策略要具体情况具体分析。

A.风险产品
B.厚利产品
C.明星产品

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单项选择题

（）销售增长率不是很高，但市场占有率高，给企业带来很多利润。

A.风险产品
B.厚利产品
C.明星产品

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单项选择题

（）和销售增长率和市场占有率较高，是企业的声誉和希望所在，企业在技术力量、设备、资金、原材料和能源的分配上列为重点。

A.风险产品
B.厚利产品
C.明星产品

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单项选择题

运用（）时首先把购置设备一次性支出的设备费依据设备的寿命周期，按复利计划，换算成相当于每年的费用支出，然后加上每年的使用费，得出不同设备的总费用，进行比较、分析，选择最优方案。

A.年费法
B.现值法

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单项选择题

（）指企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来的一段时间里以什么样的产品或产品结构满足目标市场需要以及推出该产品或产品结构的方案的职能或过程。

A.财务决策
B.产品决策
C.战略联盟
D.筹资决策

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单项选择题

（）指两个或两个以上企业或经济组织之间为了达到某种战略目的，通过某种契约或者部分股权关系而形成的一种合作形式。

A.财务决策
B.产品决策
C.战略联盟
D.筹资决策

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