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直线职能制是一种分权的模式。
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危机管理属于程序化决策。
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CEO是大型组织中高层管理者的典型。
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股份有限公司最能够反映公司制度的特征。
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企业文化应该建立在企业的现实基础上。
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对
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监事会具有对公司经营管理进行一般监督和专业监督的双重职能。
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董事会是公司的权力机构。
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业主制在现代经济社会占的份额非常小。
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创业者是最重要的人力资源。
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资金资源是企业成功的关键要素。
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创业者几乎都是独自创业。
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