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判断题

管理理论发展的第一阶段,是从本世纪20年代开始的人际关系—行为科学理论时期,有人称之为管理理论的成长阶段。

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韦伯注重正式组织的能动性、权威性,有依法管理的思想。

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z理论是将权变理论运用到企业的组织结构、人事管理与被领导方式等方面而形成的。

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管理者必须学会了解人的行为,理解人际关系,从而激发人的积极性,有效地实现领导与管理。

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决策是指人们针对需要解决的问题使它成为“滚动式前进”的计划。

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良好的计划要有统一性、连续性、准确性还有一定的灵活性等。

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组织结构必须贯彻统一指挥的原则,实现企业的目标。

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指挥是管理人员的一种技巧,目的是为整个企业取得最大的效益。要处理好统一指挥与适当授权的关系。

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协调的作用是指企业的所有活动都和谐起来,以利于工作并取得成就。

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控制是检验每一件事情是否同制订的计划、确立的原则相符合,以便发现和纠正偏差。

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