A.请求资源替代
B.检查风险登记册
C.更新人员解散计划
D.审查资源管理计划

A.风险再评估
B.定量风险分析
C.风险登记册
D.应急储备

A.更新风险管理计划，以供后续参考
B.通知项目发起人，并与保险公司重新协商
C.与保险公司重新协商，转移财产风险
D.将其作为一项风险添加进风险登记册，并概述其影响

A.接受
B.开拓
C.分享
D.提高

A.石川图
B.帕累托图
C.偏差和趋势分析
D.直方图

A.量化影响
B.分析偏差
C.更新风险登记册
D.执行纠正措施

A.项目范围基准
B.需求管理计划
C.需求文档
D.项目管理计划

A.工作分解结构
B.RACI图
C.活动清单
D.项目网络图

A.按照沟通管理计划管理干系人的期望
B.通过记录的请求并组建变更控制委员会CCB来执行整体变更控制过程
C.拒绝请求
D.通过对项目进度计划赶工，减少两个月工期

A.妥协
B.回避
C.强迫
D.交换

A.沟通管理过程
B.项目团队会议
C.经验教训知识库
D.项目收尾报告