A.与团队成员合作，令他们与项目目标保持一致
B.安排团队建设活动
C.要求团队成员来自相同部门
D.修订项目计划

A.增加成本
B.获得相关方的批评
C.获得相关方的表扬
D.出现新的解决方案

A.实施该变更的后果将全部由该相关方承担
B.实施该变更的后果一半由相关方承担，一半由你承担
C.你将承担该变更的所有后果
D.如果变更不大，你应该实施该变更

A.访谈
B.五问法
C.文件分析
D.过程建模

A.与该团队领导召开一对一的会议
B.执行风险评估
C.与初级团队成员协商进度计划
D.与同事讨论，识别根本原因

A.商业需求
B.相关方需求
C.解决方案需求
D.过渡需求

A.启动风险减轻过程
B.执行蒙特卡洛分析
C.添加进风险管理计划
D.启动风险应对计划

A.项目结束
B.相关方不耐烦
C.需求足够详尽
D.问题全部得到回答

A.商业分析
B.项目管理
C.商业需要启发
D.需求分析

A.相关方登记册
B.活动成本估算
C.商业论证
D.需求文件

A.集中办公
B.团队沟通
C.文化多样性
D.资源日历