1、项目成本预算要与项目目标相联系。项目成本预算要与项目目标相联系包括项目质量目标、项目进度 。成本与质量、进度关系密切，项目质量目标要求越高，成本预算越高；项目进度越快，项目成本越高）。
2、项目成本预算要以项目需求为基础。项目需求是项目成本预算的推动力，项目预算与项目需求直接相关，项目范围的存在为项目预算提供了充足的细节信息。
3、项目成本预算要切实可行。要针对项目的具体特点，要有充分的依据。
4、项目成本预算应当有一定的弹性。项目成本预算要留有充分的余地，使预算具有一定的适应条件变化的能力，即预算要有一定的弹性。（通常要在整个项目预算中留出10%-15%的不可预见费）。