A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施

A.1—2—3—4
B.1—4—2—3
C.2—3—4—1
D.2—1—3—4

A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节

A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.比较分析，采取纠偏措施

A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.项目的目标分解
D.收集实际数据

A.目标控制原理
B.目标管理原理
C.动态控制原理
D.PDCA循环原理

A.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
B.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划
C.编制施工总进度计划后才拟订施工方案
D.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
E.确定施工总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行

A.施工平面图
B.施工进度计划
C.施工方案
D.施工准备工作计划

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案

A.施工方法和施工机械的选择
B.施工方案的选择
C.各项资源需求量计划
D.单位工程施工准备工作计划
E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

A.施工总平面图
B.施工组织总设计
C.施工部署及施工方案
D.施工图设计文件