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单项选择题

A.明星类→问题类→金牛类→瘦狗类
B.问题类→明星类→金牛类→瘦狗类
C.金牛类→瘦狗类→问题类→明星类
D.瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

判断题

SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。

参考答案:

判断题

企业核心竞争力的培育来自于技术创新,不可能来自于管理创新。

参考答案:

判断题

企业愿景表明企业想成为什么,宽泛、高远,甚至充满野心,是企业基本的经营理念;在企业愿景基础上的企业使命比较具体,表明企业具体业务和追求以区别于其它企业;而企业战略目标是企业使命变为可操作的具体指标,并有规定期限。

参考答案:

名词解释

企业核心竞力

参考答案:是扎根于企业每部的能获得超额收益和是自己立于竞争优势地位的能力,是企业不同部分或个体资源有效组合的结果,存在于企业人的身...

名词解释

企业文化

参考答案:企业文化是新型管理理论,是文化,经济和管理相结合的产物,企业在长期生存和发展中形成的为企业多数成员共同遵循的基本信念,价...

问答题

简述企业的定义及特征。

参考答案:以营利为目的,运用各种生产要素,向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织。特征:企业是以营利为目的的经济组织。 企业应该...

问答题

泰罗科学管理的内容有哪几项?在今天还有什么价值?试举例并说明为什么?

参考答案:1.对工人操作进行动作研究和时间研究,以科学制定劳动定额。2.实行机器设备,工具,原材料,工作地布置等作业环境和操作方法...
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