问答题X 纠错

泰罗科学管理的内容有哪几项？在今天还有什么价值？试举例并说明为什么？

参考答案：

1.对工人操作进行动作研究和时间研究，以科学制定劳动定额。
2.实行机器设备，工具，原材料，工作地布置等作业环境和操作方法标准化并对个人进行科学培训。
3.实行有差别的计件工资，奖励超定额的工人。
4.明确划分计划职能和作业职能，使管理工作专业化。
5.建立职能管理机构。
6.管理实行‘例外原则’

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下面哪些企业类别不具有法人地位，即有无限连带赔偿责任（）。

A.个人业主制企业
B.有限责任公司
C.股份有限公司
D.合伙制企业

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组织有效性的特征包括（）。

A.建立以责任制为中心的责、权、利统一的组织
B.实行分层负责制度，组织结构严密而精干
C.有效延用例外原则
D.一切权力由最高领导掌握

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单项选择题

比较适合大型、小批量、高技术产品或大型工程项目或新产品开发的组织结构模式是（）。

A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制

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单项选择题

在股份公司中，（）是企业的最高权力机构。

A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.工会

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单项选择题

位于各职能之首并围绕组织目标展开和涵盖管理各方面活动的职能是（）。

A.组织职能
B.领导职能
C.控制职能
D.计划职能

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