（1）可能造成上级干预下级正常处理权限范围以内的工作，影响下级的积极性，赞成上下级之间的关系失调
（2）越级请示，直接领导人会认为是对自己不信任，思想感情上可能与请求者产生隔阂
（3）可能造成管理系统的层次节制体系紊乱，上层领导人若在具体事实不甚清楚的情况下作出了指示，不仅不利于解决问题，而且可能产生更大的矛盾

（1）摆正位置，自觉服务
（2）正确领导，贯彻竭力
（3）自觉与领导联络个人感情（出于公心，是十分必要的）

（1）维护领导的威信
（2）尊重领导的决策和意见
（3）尊重领导的职权
（4）体谅领导的困难
（5）正确对待领导的错误

（1）发现问题，确定目标
（2）集思广益，制定方案
（3）分析评估，方案优选
（4）实施方案，反馈调节