（1）战略方案的调整幅度和时间限制。
（2）选择的调整时机和当时企业面临的危机程度。
（3）实施调整的阻力状况。
（4）领导者能力。

战略管理的一般过程包括三个环节：1）战略分析；
2）战略制定与选择；
3）战略实施与控制。

1）要正确地认识企业的竞争优势；
2）要有效地利用企业的竞争优势。