A.公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定
B.公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择
C.总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择
D.集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择

A.公司战略
B.竞争战略
C.公司战略和竞争战略
D.职能战略

A.企业的高层管理者
B.企业各事业部的主管
C.企业子公司经理
D.企业董事长

A.职能战略
B.竞争战略
C.公司战略
D.企业战略

A.外部环境分析和内部环境分析
B.优势分析和劣势分析
C.产业环境分析和竞争环境分析
D.战略能力分析与核心能力分析

A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.企业战略

A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略

A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略

A.战略分析
B.制定和实施企业战略
C.内外环境条件分析
D.确定企业战略目标

A.总体性
B.现实性
C.长远性
D.具体性

A.产品与市场领域是企业获利能力的保证
B.增长向量可以明确这种范围扩展的方向
C.竞争优势是企业获利能力实现的“加速器”
D.协同效应可以明确企业寻求获利能力的范围