（1）组织结构规定了各层次管理者分配和使用企业资源的权力，确立各层次的责、权、利，有利于组织内部建立管理控制秩序。
（2）组织结构规定了企业内部各单位、各岗位之间的分工合作，增强全体成员协同完成企业目标的可能性。
（3）组织结构规定了企业内部各单位、各成员之间的联系沟通渠道，能确保企业各类信息的准确、快速传递，有利于提高企业的应变能力。

（1）对员工的素质要求较高。
（2）企业文化具有掩盖性。
（3）流于形式的可能性较大。

（1）指挥型；
（2）变革型；
（3）合作型；
（4）文化型；
（5）增长型。

（1）组织结构；
（2）各级领导人员；
（3）资源分配；
（4）控制激励制度；
（5）信息沟通；
（6）企业文化。