（1）对员工的素质要求较高。
（2）企业文化具有掩盖性。
（3）流于形式的可能性较大。

（1）指挥型；
（2）变革型；
（3）合作型；
（4）文化型；
（5）增长型。

（1）组织结构；
（2）各级领导人员；
（3）资源分配；
（4）控制激励制度；
（5）信息沟通；
（6）企业文化。

是通过一系列行政、经济等手段组织人们将制定的战略变成现实的经营活动。战略实施是一种动态决策过程。