造成战略失效的原因：（1）企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望。
（2）战略实施过程中各种信息的传递反馈受阻。
（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源之间出现较大缺口。如：资金链断裂、人才缺乏。
（4）用人不当，主管人员或作业人员不称职或玩忽职守。
（5）公司管理决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误。
（6）企业外部环境出现较大变化，而现有战略一时难以适应等。

（1）常规战略变化；
（2）有限的战略变化；
（3）彻底的战略变化；
（4）企业转向。

（1）渐进性；
（2）交互性；
（3）系统性。