1）风险逐渐放大，效应加大；
2）经济效益和环境效益相矛盾；
3）回收品业务与常规品业务相冲突。

1）提高客户价值，增强竞争优势；
2）降低物料成本，增加企业效益；
3）承担改善环境行为的义务，塑造企业形象。

1）突发性强，规律性差；
2）处理难度大；
3）对高水平的信息管理依赖性高。

1）市场预测难度大；
2）成本具有可视性；
3）产品包装质量差；
4）运输路径明确；
5）运输速度的重要性。

（1）送货计划；
（2）订货进货计划。

（1）社会需求文件；
（2）库存信息；
（3）生产厂资源文件。