A.复杂性
B.独特性
C.正规化
D.单一性
E.集权化

A.从实际出发
B.职位最多化
C.适当的工作范围
D.人员饱和度
E.适当的挑战性

A.职务专业化
B.职务轮换
C.职务个性化
D.职务扩大化
E.职务丰富化

A.目标导向
B.人事相宜
C.精干高效
D.幅度适当
E.统一指挥

A.职务分析与设计
B.部门划分与层次设计
C.形成组织结构
D.人员配备
E.分权与集权

A.组织规模扩大
B.组织活动分散化
C.组织环境复杂多变
D.维护政策与命令的一致性
E.培养后备的管理队伍

A.工作内容和性质相近，标准化程度较高
B.管理者非管理性事务较多
C.下属能力较强、训练有素、经验丰富
D.组织的地理空间分散
E.组织环境不稳定

A.授权不授责
B.适度授权
C.权责相当
D.逐级授权
E.视能授权

A.因事择人
B.因才用人
C.动态平衡
D.经济效益
E.因人设岗

A.组织战略
B.组织规模
C.组织技术
D.组织环境
E.政府政策

A.管理层次受管理幅度和组织规模影响
B.在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比
C.在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少
D.在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多
E.在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加