广告公司的业务运作，大体分为客户接洽与客户委托、代理议案、广告计划、代理天的审准与确认、广告执行、事后评估与总结六个运作阶段。
（1）客户接洽与客户委托阶段，是广告公司具体业务活动的起点。主要工作内容是完成广告公司与客户双方的充分交流与沟通，其中一个重要的工作环节是客户说明会，而已争取客户的正式代理委托为工作目标。
（2）代理议案阶段，主要工作内容是广告接受客户的正式代理委托后，以工作会议的方式，讨论客户委托代理的具体业务内容，并在此基础上确定公司完成此业务的大体工作计划。
（3）广告计划阶段，以广告策划会议与广告创意会议为和重要工作方式，以完成整体的广告策划与具体的广告创意，发展和形成完整的广告策划方案或广告计划书为主要工作内容和工作目标。
（4）代理提案的审核与确认阶段，工作内容是通过广告公司的业务审核会议向客户的提案报告会，获取广告公司自身最高业务审核层级对已形成的广告策划方案或广告计划书的审查认可，并最终获得客户的审准与确认。
（5）广告执行阶段，工作内容是严格依照客户审准与确认的广告策划方案或广告计划书，进行具体的广告制作、媒体购买、媒体投放于发布监测。
（6）事后评估与总结阶段，工作内容是对此广告代理业务进行评估与总结。