（1）明确预算期间的企业行销目的。
（2）依据企业的行销目的，确立企业的行销预算，即明确多少行销花费目的，或者说企业准备以多少行销费用来达成行销目的。
（3）在确定企业行销预算的基础上，进一步明确各行销要素在达成企业的行销目的中所担负的任务，进行合理的行销组合和行销预算分配。
（4）在行销推广分配预算中，进行行销推广诸要素的预算再分配，明确用于人员推销、促销活动、公关宣传及广告各占多少费用。
（5）依据确定的广告预算，来确立具体的广告目的，或者是在有既定的广告目标的前提下，来具体研究此一广告预算能否实现既定的广告目标，力图使预算与目的吻合一致，广告预算符合广告目的的要求，广告目的有相应预算的支持。