单项选择题

一个新项目识别出许多相关方，但是每个相关方权力大小、需要被关注的紧迫性和参与项目的合法性都不同。项目经理应该使用以下哪项工具来确定相关方应该被关注的优先级，以便确定合适的相关方管理策略？（）

A.相关方参与度评估矩阵
B.权力/利益方格
C.相关方立方体
D.凸显模型

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单项选择题

项目经理正在负责一个为客户进行内部管理信息系统项目。与客户已签署合同并确定了项目章程。但是在开展项目工作的过程中，不断遇到客户公司内部不同部门不同层级的各种不配合，甚至阻挠。深入应用下列哪个数据分析可以避免这种情况的发生？（）

A.相关方分析
B.需求分析
C.假设条件和制约因素分析
D.文件分析

单项选择题

制定项目章程是，一位关键的相关方没有提供任何意见。项目经理返回询问请他提供必要的信息，以便完成宏观需求。虽然项目经理已经尽力了，情况却没有得到改善。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.将该相关方从相关方列表中删除
B.与项目团队假定相关方需求
C.将意见缺失作为项目风险，添加到主要风险描述中
D.将该问题上报给项目发起人