要控制好项目投资，必须做到全方位、全过程控制，其关键是抓好以下五个环节：
（1）正确决策。正确决断前提下，优选出最佳投资行动方案、达到资源合理配置。
（2）优化设计。通过设计招投标达到优选设计方案，积极推行限额设计等。要求程度的不同而异，可以是一日、双日、五日、周、旬、半月、月等为一个观测周期。
（3）搞好招投标。正确确定标底，招投标实行量价分离。
（4）科学管理。从项目筹建到竣工验收的全过程、包括对人、财、物的全方位管理。
（5）加强审查。从项目一开始就应加强审查、审计力度，对资金的使用实行全过程动态跟踪，做好前期、中期、后期三环节控制，是解决“三超”的有效方法。

主观