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判断题

AM是按照敏捷性要求进行的生产制造活动,敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。

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敏捷的基本含义是机动、快速和聪明。所谓AM,是按照敏捷性要求进行的生产制造活动,敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。

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LP总是把现有的生产方式、管理方式看作是改善的对象,不断地追求进一步降低成本、降低费用、质量完美、缺陷为零、产品多样化等目标。

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LP的核心是具有高度灵活性、高效率的生产系统。

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JIT是重视人、强调以人为中心的管理。

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JIT的最终目标即企业的经营目的是获取利润。

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JIT与大量生产方式相比具有许多优越性:能节省约一半的人力资源;可压缩新产品开发周期1/2~1/3。

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看板是生产以及运送的工作指令。

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推行目视管理的方法很多,不应拘泥于某几种特定形式,而应因地制宜地采用,只要能做到一目了然、迅速反映信息、指导生产作业就行。

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目视板应悬挂在生产线或管理场所的醒目处,使人们了解正在进行的工作和需要做些什么。

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