A.扩大了招聘选择的范围
B.可以获得较高素质的求职者
C.缩短企业招聘的时间
D.降低招聘成本
E.提高招聘信息的传递速度

A.高素质人才较集中，手续简便
B.毕业生的可塑性强
C.毕业生常常有多手准备
D.缺乏实际的工作经历
E.需要大量的培训和较长的适应期

A.员工推荐
B.招聘广告
C.人才中介机构
D.校园招聘
E.网络招聘

A.引起未提拔者的不满
B.引发员工之间的冲突
C.造成高层领导的不团结
D.损害员工的积极性
E.造成近亲繁殖

A.保持组织内部的稳定性
B.降低员工的流失可能性
C.提高员工的忠诚度
D.减少识人用人的失误
E.节约招聘费用

A.内部提升
B.内部调动
C.工作轮换
D.员工推荐
E.返聘

A.知识互补
B.能力互补
C.气质互补
D.性别互补
E.年龄互补

A.列出特定工作岗位的职责要求，以便协助进行工作分析
B.向人力资源管理人员解释对未来雇员的要求以及所要雇佣人员的类型
C.制定出雇员晋升人事计划
D.描述出工作对人员素质的要求，以便人力资源管理人员设计适当的甄选和测试方案
E.同候选人进行面谈，做出最后的甄选决策

A.列出特定工作岗位的职责要求，以便协助进行工作分析
B.在部门主管人员所提供资料的基础上编写工作描述和工作说明书
C.制定出雇员晋升人事计划
D.开发潜在合格求职者来源并开展招聘活动，力争为组织招聘到高质量的求职者
E.同候选人进行面谈，做出最后的甄选决策

A.对招聘岗位信息非常熟悉
B.掌握必要的面试技术
C.较强的沟通能力
D.具备冷静、客观的分析判断能力
E.具备较高的学历

A.性格特征
B.爱好
C.能力
D.心理特征
E.工作经验