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判断题

管理方格图中的9.9型管理方式,也称做团队型管理。这种类型的管理者既十分关心生产,又十分关心人,并且认为这两者不是水火不相容的。

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管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务,又要保持必要的士气

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目标管理使企业利益与职工利益便于统一。

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领导者威信的构成成分主要有收买威信、距离威信和假威信。

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幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少人员。

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企业组织要在适应外界变动和变革中追求一种静态平衡。

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管理心理学主要研究个体心理、群体心理、领导心理和组织心理。

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自我认识的内容包括物质自我、社会自我和精神自我等三方面。

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谁能掌握以效益第一的这一管理真谛,谁就能在实践中取得胜利。

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现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。

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