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判断题

领导定位时所考虑的强项和弱项就是自身能力的强弱。

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判断题

领导沟通的交易模式是一种无限循环、不间断的沟通活动。

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领导是一项为了满足群体共同目标与要求,以他人合作为条件而影响他人态度和行为的沟通活动。

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领导者在用人时,先看他的能力,然后再考察价值观与人品。

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领导者决策时应该以符合未来发展方向的标准来作为决策依据。

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领导者进行战略管理的过程中最为关键的是如何构建战略。

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量子物理视野的领导模式重视组织文化的运用。

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量子物理下的思维将世界视为不可知的。

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领导者的“魅力”首先体现在外貌方面。

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领导者参与模式认为,当下属掌握着领导所缺的信息时,领导应该征询下属意见。

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