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判断题

项目商务部在板房验收合格后办理结算

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判断题

活动板房安装完毕后,项目物资部组织综合办公室、商务部、技术部、安监部相关人员办理活动板房的进场验收单,验收合格后办理履约验收单,并按时办理结算。

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项目工程部根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前30天向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划

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项目提交钢筋消耗节约奖励申请后,经理部及公司应在15个工作日内完成审核。

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主体结构完工且办理完内外节点结算后15日内,项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序,提交钢筋消耗节约奖励申请。

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中小型项目钢筋超额节约奖控制在25万元以内。

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钢筋软件翻样量超过3%的,对超额节约部分按照其原材料金额的10%发放超额节约奖。

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项目钢筋损耗率高于1.0%的,取消超额节约奖,且超额部分由项目承担。

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物资部每月按时组织项目相关人员进行钢筋盘点,形成月度盘点表并签字确认,如发生亏损的必须查明原因报项目经理。

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钢筋采购在采购总量不超过总计划量的情况下,某种规格的采购量可以超计划量。

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