A.帕累托图
B.工作分解结构
C.直方图
D.石川图

A.完工预算（BAC）
B.成本预测
C.完工估算（EAC）
D.完工尚需绩效指数（TCPI）

A.电话服务成本
B.项目需要的岗位培训
C.陪审员义务支付
D.员工工资

A.龙卷风图
B.甘特图
C.风险登记册
D.质量管理计划

A.2个关键链
B.无关键逻辑网络路径
C.2个关键逻辑网络路径
D.1个关键逻辑网络路径

A.要求团队成员加班工作，以适应缩短的进度计划
B.要求额外的资金赶工
C.记录变更请求，并执行整体变更控制
D.要求更多资源快速跟进进度计划

A.直方图
B.因果图
C.控制图
D.统计抽样

A.对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工
B.对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工
C.对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工
D.对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工

A.关键链方法
B.关键路径法
C.资源赶工
D.紧前关系绘图法

A.项目管理计划更新和最终产品
B.最终产品和组织过程资产更新
C.范围基准和最终产品
D.成本绩效基准和最终产品

A.与客户召开一次会议讨论问题及其影响
B.实施定量风险分析并通知所有干系人
C.记录问题并与团队审查沟通管理计划
D.执行风险应对计划，然后重新评估剩余风险