问答题X 纠错
某服装生产企业现有生产能力40000机器小时,尚有25%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新款服装,有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择,资料如下:
要求:根据以上资料作出开发哪款服装的决策。
相关业务量:
甲产品=40000×25%÷40=250件
乙产品=40000×25%÷50=200件
丙产品=40000×25%÷25=400件
贡献毛益总额:
甲产品=(180-120)×250=15000元
乙产品=(120-75)×200=9000元
丙产品=(85-45)×400=16000元
决策结论:以上计算说明生产丙产品所能提供的贡献毛益总额最大,所以应选择丙产品来生产。
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问答题
某服装生产企业,本月销售50000件,单价240元,单位变动成本180元,固定成本120000元。
要求:
(1)计算该企业本月的保本点。
(2)若企业为了促进销售力度,将单价下调15%,则需要销售多少件服装才能保本?
问答题
某服饰生产企业本月消耗各项费用如下;直接材料60000元,直接人工25000元,变动制造费用为15000元,固定性制造费用为2000元,变动销售管理费用为900元,固定销售管理费用为500元。月初无存货,本月产量为1000件,销量为800件,单位销价为160元/件。
要求:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标;
(l)单位产品成本,
(2)月末存货成本,
(3)本月销货成本,
(4)营业利润。
问答题
生产甲产品,产品单价为10元/件,单位变动生产成本为4元/件,固定性制造费用总额为24000元,固定性销售费用为500元,固定性管理费用为500元,单位变动性销售费用为0.5元/件,单位变动性管理费用为1元/件,存货按先进先出法计价,最近三年的产销量资料如下表:
要求:分别按两种方法计算各年营业利润(编制利润表)。
问答题
某公司产销一种产品,本年有关资料如下表所示:
要求:
(1) 若每月销售额为30000元时可以保本,则当年固定成本总额是多少?
(2) 若直接人工增加15%,要维持目前贡献边际率,则单位售价应提高多少?
问答题
已知某公司只生产一种产品,每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同,该产品平均售价为100元,单位完全成本为 80元/件,(其中单位固定生产成本为 30元),现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求: 根据以下不相关的情况,用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策?并说明理由。
剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求公司还需追加1000元的专属成本。从表中计算结果看,差别损益为0元,所以得出决策结论:接受或拒绝追加订货均可。
问答题
已知某公司只生产一种产品,每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同,该产品平均售价为100元,单位完全成本为 80元/件,(其中单位固定生产成本为 30元),现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求: 根据以下不相关的情况,用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策?并说明理由。
剩余生产能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本,但剩余生产能力可用于对外出租,可获租金收入5000元。
从表中计算结果看,差别损益为-1000元,所以得出决策结论:不能接受追加订货,否则会使企业造成1000
元的损失。
问答题
已知某公司只生产一种产品,每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同,该产品平均售价为100元,单位完全成本为 80元/件,(其中单位固定生产成本为 30元),现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求: 根据以下不相关的情况,用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策?并说明理由。
剩余生产能力无法转移,追加订货量为200件,但需追加专属成本1000元;从表中计算结果看,差别损益为3000元,所以得出决策结论:应当接受追加订货,这样可使企业多获利3000元。
问答题
已知某公司只生产一种产品,每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同,该产品平均售价为100元,单位完全成本为 80元/件,(其中单位固定生产成本为 30元),现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求: 根据以下不相关的情况,用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策?并说明理由。
剩余生产能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本;从表中计算结果看,差别损益为4000元,所以得出决策结论:应当接受追加订货,这样可使企业多获利4000元。
问答题
企业每年生产1000件甲产品,其单位完全成本为18元,(其中单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单位售价为30元。假定乙产品的废品率为1%。要求:
(1)如果深加工能力无法转移,做出是否深加工的决策;
(2)深加工能力可用来承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4000元,做出是否深加工的决策。