A.集团整体战略
B.经营单位级战略
C.职能战略
D.基层战略
E.行业战略

A.战略规划
B.战略分析
C.战略整合
D.战略选择与评价
E.战略实施与控制

A.能有效集中资源进行集团内部整合
B.有利于发挥总部财务决策和管控能力
C.具有较强的市场应对能力和管理弹性
D.有利于调动下属成员单位的管理积极性
E.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

A.总部不能统一决策
B.存在决策风险
C.资源利用协同性较差
D.降低应变能力
E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

A.资源整合
B.节约成本
C.内部交易
D.管理协同
E.税收筹划

A.投资风险
B.税务
C.公司环境
D.公司战略
E.法律法规

A.总部管理费用较低
B.可弥补亏损子公司损失
C.总部风险分散
D.总部可自由运营子公司
E.便于实施分权管理

A.集权式财务管理体制
B.分权式财务管理体制
C.统一式财务管理体制
D.合一式财务管理体制
E.混合制式财务管理体制

A.集团整体价值最大化的目标导向
B.多级理财主体及财务职能的分化与拓展
C.财务管理理念的战略化
D.总部管理模式的集中化倾向
E.集团财务的管理关系“超越”法律关系

A.规模效应
B.优势转换
C.降低成本
D.共享品牌
E.垄断利润

A.企业集团整体战略
B.资本控制资源能力
C.产业布局及整合
D.内部运营与管理协调
E.财务杠杆风险作用