A.为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等
B.从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的
C.项目的背景：如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等
D.项目过程的每个阶段如何进行管理

A.分析项目可行性
B.召开项目总结会议
C.撰写项目报告
D.评估项目成果

A.项目的计划制订合理吗
B.项目特定的结果和好处是什么
C.还有什么遗留问题需要解决
D.项目实现它所有的目标了吗

A.项目计划和项目验收
B.项目验收和项目分析
C.项目验收和撰写项目报告
D.项目计划和项目分析

A.对项目的计划采取必要的调整
B.批评责任人
C.对项目进行检查
D.召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

A.追随者
B.伪装者
C.领导者
D.反对者

A. 类比法
B.反复试验
C.与别人沟通以及别人的参与
D.收集和筛选信息

A.逻辑思维
B.反复试验
C.与别人沟通以及别人的参与
D.类比法

A.估计需要多少设备和设施
B.估计需要多长时间
C.确定计算成本的方法是什么
D.确定每个人应承担的责任

A.①②④⑤
B.①③④⑤
C.①②③④
D.①②③④⑤

A.忽视新生事物
B.只利用一种成本计算方法
C.不重视可能会出现的重大变化
D.对新生事物或重大变化做出理性判断