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企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
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对
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通常意义上,投资方向涉及两方面问题:业务方向;地域方向。但从集团战略看,投资方向主要针对地域方向选择而言。
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利润留存资本成本情况有显性的支付成本,但无有机会成本。
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折旧是企业集团内部集中融资的唯一来源。
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在企业集团管控模式中,最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。
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固定资产折旧,一般认为属于外源性融资。
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西方企业集团管理中,一般认为出售资产或子公司的动因是相同的。
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对于产业型企业集团而言,资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。
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集团的业务经营环境属于集团财务战略制定依据的内部因素。
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集团扩张速度可分为超常增长、适度平衡增长、低速增长等三种不同类型。
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并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。
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