A.短期问题
B.长期问题
C.主要问题
D.重要问题

A.短期问题
B.长期问题
C.琐碎问题
D.次要问题

A.人的问题
B.组织是问题的制造者
C.管理者必须作出决策以解决问题
D.工作流程的问题

A.②③④⑤⑥
B.①②③④⑥
C.①②④⑤⑥
D.①②③④⑤

A.要求：把有关问题以提问方式列举出来，制成一个表，然后把某一事物或特定对象带入表中，与表中的各项加以核对，以启发创造性设想
B.规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想
C.以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意
D.依据整体分解，信息整合的原则

A.以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意
B.要求：把有关问题以提问方式列举出来，制成一个表，然后把某一事物或特定对象代入表中，与表中的各项加以核对，以启发创造性设想
C.规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想
D.默写式头脑风暴法与头脑风暴法的规则完全一致

A.叙述简明，条理清晰
B.整体分解，按序列得出要素
C.信息交合，各轴的每个要素逐一进行交合
D.筛选原则，找出更好的方案

A.牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多
B.让思绪尽情飞舞，越与众不同越好
C.尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法
D.不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己的想法即可

A.事后再对各种方法进行仔细地评估
B.让思绪尽情飞舞，越与众不同越好
C.尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法
D.牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多

A.头脑风暴法是一个启发创造力的过程，持续的时间越长越好
B.参加人数一般为5-10人，最好由不同专业、不同岗位者组成
C.会场设1-2名记录员，要求认真将与会者的每一设想不论好坏都完整地记录下来
D.头脑风暴法中，主持人应尽量创造一种融洽轻松的会议气氛

A.只要变革就能够提高团队的士气
B.变革总是有害的，变革的公司最终的结果是破产
C.变革必须有合理的理由、明确的目的，并以正确的方式进行，才能获得成功
D.公司只要进行变革，就能从中获得利益