（1）工作识别；
（2）工作概述；
（3）工作任务与职责；
（4）工作关系；
（5）工作权限；
（6）关键绩效考核指标；
（7）工作条件和环境。

（1）确定任务；
（2）授予权力；
（3）跟进完成。

分析企业的基本职能应当考虑四个方面的内容：
（1）外部环境；
（2）企业规模；
（3）行业特点；
（4）生产技术特点。

新型组织结构主要有五种：
（1）多维立体型；
（2）虚拟组织；
（3）网络型组织；
（4）学习型组织；
（5）发展型组织。