A.层层质量把关遍及整个组织
B.如果实施，花费时间过长
C.质量意识贯穿供销渠道，能改善供销状况
D.持续改进使员工保持高涨的情绪

A.有效库存
B.非有效库存
C.价值库存
D.无价值库存

A.求偿权
B.检举建议权
C.知情权
D.紧急避险权

A.特别重
B.重大
C.一般         
D.较大

A.特别重大
B.较大
C.一般
D.重大

A.要考察饭馆的环境，可以检查饭店是否每天都进行清扫
B.测量值是一个特性指标，它只能是定量的，不能是定性的
C.要测量电池的耐用性，可以看它使用多长时间
D.要测量电池的耐用性，可以看它是否能超过其他电池的寿命

A.车间
B.厂级
C.工段及岗位
D.专业性

A.当项目发生重大变化时，有必要鼓舞成员的士气
B.无论项目发生变化的原因是什么，都应该按照项目原有的计划进行
C.对项目所做的变更要正式记录下来，并取得项目发起人和顾客的同意
D.项目发生变化时，监督和控制也需要调整

A.召开团队会议讨论变化可能产生的影响
B.追究相关人员的责任
C. 放弃项目的实施
D.报告给上级，等待上级的指示

A.工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置
B.工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示
C.工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图
D.它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

A.坚决反对、公开反抗
B.置之不理、消极抵制
C.公开反抗、消极抵制
D.坚决反对、置之不理