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A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.应变生产能力
D.查定生产能力

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单项选择题

A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力

问答题

结合房地产业、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入—转换—输出过程的基本内容。

参考答案:1.房地产业:(1)输入:建筑工人劳动、简述材料、简述机械设备的使用、资金、简述设计管理技术等。(2)转换:建筑施工过程...

问答题

简述流水线生产的优缺点及分类。

参考答案:1.流水线的优点:(1)工作的专业化程度高。流水线的每个工作地仅承担一个或几个工序加工,由于加工内容高度一致,属于大批大...

问答题

简述企业地址选择的影响因素及选址程序。

参考答案:1.影响因素:①国家的有关方针。政策,国民经济发展的整体需要和布局、规划,各地方的规划发展及有关法规。②市场需求。要针对...

问答题

简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。

参考答案:1.总体原则:①有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行,提高经济效益。②有利于加强管理。③有利于保证生产、服务的安全,...

问答题

简述简单流程图的七个基本符号及名称。

参考答案:

问答题

简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。

参考答案:(1)现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管理相比大大加宽,由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展,使其与经营管理...

问答题

简述生产与运作管理的内容。

参考答案:1.明确清晰的生产与运作系统职能战略。确定生产与运作系统职能战略的工作主要有:(1)生产与运作系统总体策划,如自制还是外...

多项选择题

A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表

多项选择题

A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线

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