A.Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”
B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 
D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准

A.库存检查的时间间隔是多长
B.库存的产品数量有多少
C.补充订货的时间如何确定
D.库存的品种有多少
E.每次订货的数量是多少

A.5%—15％
B.20%—30％
C.60%—80％
D.50%—60％

A.持有成本
B.准备成本
C.沉没成本
D.订货成本
E.缺货成本