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领导者的权力主要来自于职权。
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期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。
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任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。
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麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。
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组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。
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在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。
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错
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错
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群体规模越大，工作绩效越高。
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错
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血液占优势的属于粘液质气质。
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组织是群体的总称，它不是管理的一种职能。
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