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组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。
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对
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组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。
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组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。
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组织环境是指对组织的生存和发展起着决定性作用的、组织所处的内在与外在的客观条件。
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对
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组织文化是指在一定的历史条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。
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对
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工作压力就是一个人所承担的工作任务。
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工作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。
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对
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部门化与工作专业化无关。()
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事业部制一般实行“分散管理,独立经营,各自为政,消化风险”的管理原则。
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直线职能制中,职能人员不仅能对下级机构进行业务指导,而且能对它们进行直线指挥和下达命令。
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组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制。
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对
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