（1）创业团队一定要有碰撞后形成的一致的创业思路，成员要有共同的目标远景，认同团队将要努力的目标和方向，同时还要有自己的行动纲领和行为准则。
（2）以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案。把最基本的责权利界定清楚，尤其是股权、期权和分红权等等。
（3）要保证团队成员间通畅的沟通渠道，进行持续不断地沟通。

（1）投资主体分散化；
（2）减少风险投资规模；
（3）合作研究策略；
（4）提高企业的管理水平；
（5）增强企业实力。