问答题X 纠错
成本考核要求责任者对所控制的成本负责,同时与奖惩制度相结合,调动各级、各部门、每位员工降低成本的积极性。成本考核要求按成本责任单位进行成本核算与分析,若要具有较高的成本计划水平、成本核算水平和成本分析水平,关键问题之一在于成本考核指标的制定。企业产品的计划成本或目标成本制定完成后,应进行归口分级管理,层层分解至每一个有关部门和人员,明确其经济责任与经济利益,定期考核兑现。
从成本考核的指标上看,包括价值指标、实物指标、数量指标、质量指标、单项指标、综合指标等。
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2010年10月A公司产品预算总成本为4147500元,实际总成本为3896765元,成本降低额为250735元,成本降低率6.5%。A公司质量成本构成情况见下表。试分析该公司质量成本指标完成情况。
判断题