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绩效工资制的特点，一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力；四是绩效工资占总体工资的比例在50%以上，浮动部分比较大。（）
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根据美国1991年《财富》杂志对500家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度。而在10年以前，仅有10的企业实行这种办法。（）
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根据美国1991年《财富》杂志对500家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度。（）
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