A.未完成客户订单
B.备用件需求
C.确认的计划订单
D.厂际需求

A.实际销售与预测之比
B.实际生产与计划生产之比
C.实际库存与计划库存之比，或者实际库存或实际未完成定单与计划库存或计划未完成订单之比
D.为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据

A.工厂的销售与运作规划
B.工厂的主生产计划
C.工厂的需求预测
D.工厂的物料需求计划

A.主生产计划
B.物料清单
C.库存记录
D.工艺路线

A.确定客户服务水平
B.确定销售量
C.确定销售量
D.确定产品族生产率

A.雇用另外的工人
B.加班
C.获取更多的设备
D.转包

A.追逐策略
B.均衡策略
C.混合策略
D.面向库存生产的策略

A.可承诺量
B.订单集成
C.预计库存量
D.预测消耗

A.过去是关于未来的有效指标
B.需求趋势很少是线性的
C.季节性变化是很小的
D.随机变化是很小的

A.领导全面支持，始终如一
B.高度重视数据的准确性，建立必要的责任制度
C.确立系统的目标并对照衡量系统的性能
D.关注产品质量

A.能力需求计划
B.数据、技术和人
C.投入/产出报告
D.派工单