A.企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员；
B.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务；
C.由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》；
D.项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求；
E.由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。

A.由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略，对工程项目做出是否投标及争取承包的决策；
B.决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息；
C.编制《施工项目管理规划大纲》；
D.编制投标书，并在投标截止日期前发出投标函；
E.如果中标，则与招标方谈判，依法签订工程承包合同。

A.施工项目管理的主体是建筑企业；
B.施工项目管理的对象是施工项目；
C.施工项目管理的内容是按阶段变化的；
D.施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标；
E.施工项目管理要求强化组织协调工作。

A.沉降缝；
B.伸缩缝；
C.防震缝；
D.施工缝。