A.最终项目的客户订单
B.备用件需求
C.对最终项目的预测
D.相关需求

A.订货量将增加
B.订货点将增加
C.订货量将减少
D.订货点将减少

A.100
B.120
C.140
D.160

A.主生产计划
B.物料需求计划
C.能力计划
D.生产控制

A.计算机技术
B.数据
C.厂房和设备
D.人

A.面向库存装配
B.面向库存生产
C.面向订单设计
D.面向订单生产

A.所有者权益用=收入-负债
B.所有者权益用=收入-费用
C.所有者权益用=资产-负债
D.所有者权益用

A.MRP实现企业物流和资金流的集成、MRPII实现企业物料信息的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成
B.MRP实现供应链合作伙伴的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现企业物料信息的集成
C.MRP实现企业物料信息的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成
D.MRP企业实现物料信息的集成、MRPII实现供应链合作伙伴的集成、ERP企业实现物流和资金流的集成

A.期间订货量指计划订单产生来满足某期间的需求
B.批对批指订单数量必须为固定/经济批量所定数量的整数倍
C.固定批量法表示对每一次的净需求都产生计划订单
D.批量调整的公式为：计划订单量=最小订货量+取小整数[（净需求-最小订货量）/批量增量]*批量增量

A.仓库属性设置
B.批号管理
C.物料对应表
D.以上皆是

A.分运输提前期、生产提前期、采购提前期
B.提前期一般会受到需求批量的影响
C.提前期全部在物料资料中定义。
D.提前期分为固定提前期和变动提前期