单项选择题X 纠错
A.遵从变更需求过程B.讨论如何选择项目生命周期以影响商业分析规划中的时间和方法C.如何使用不同的启发技术D.分析当前的商业问题
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单项选择题
A.为了组合调研,协助识别问题或机会分析B.理解商业环境的背景和约束C.分析需求和验证需求、评估解决方案D.为项目记录问题日志和监督风险登记册
A.识别商业需要、推荐的解决方案、启发、记录和管理需求B.制定范围说明书和开发WBSC.开发和管理项目团队D.制定和提出项目报告
A.确定问题和识别商业需要B.识别和推荐切实可行的解决方案以满足这些需要C.引导产品的实施D.为了项目成功为团队工作组建项目团队
A.干系人将更多参与和认可这一进程B.一个综合的角色,对项目的成败负责C.项目将更加有可能在范围和预算内按时交付D.产生高质量的需求的结果是产品和服务的开发
A.项目需求B.质量需求C.干系人需求D.项目团队需求
A.向关键干系人提出计划并在特定时间期限内获得反馈和批准B.将计划分发给所有干系人,获得反馈和批准C.在等待计划最终批准的同时,组建项目团队D.尽快获得项目发起人对计划的最终批准
A.头脑风暴B.经验教训C.规划风险管理D.项目或阶段收尾
A.风险概率和影响评估B.蒙特卡洛分析C.头脑风暴法D.风险登记册
项目即将完成三分之二。EV=1000;BAC=1500;AC=1350o若回到原计划绩效水平,项目此时的ETC为多少()
A.675B.650C.500D.150
A.在循环计划时B.在发布计划时C.在项目前景计划时D.在冲刺计划时
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