A.培养自己的责任感和自觉性
B.赢得下属的支持
C.倾听、整合他人的意见
D.清晰地表达自己的观念
E.建立层次分明的组织结构

A.指示型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就导向型领导
E.命令型领导

A.员工个人特点
B.工作环境特点
C.组织结构特点
D.人员配置特点
E.管理者个人特点

A.命令型领导
B.说服型领导
C.参与型领导
D.授权型领导
E.协作型领导

A.生理成熟度
B.心理成熟度
C.年龄成熟度
D.工作成熟度
E.技能成熟度

A.上下级关系差
B.工作任务结构不明确
C.领导者的职位权力弱
D.下属的成熟度低
E.下属角色明确性差

A.上下级的关系好
B.工作任务结构明确
C.领导者职位权利强
D.下属的成熟度高
E.下属角色明确性好

A.任务型领导
B.命令型领导
C.关心型领导
D.说服型领导
E.授权型领导

A.上下级关系
B.任务结构
C.领导者职权
D.下属角色明确性
E.下属的成熟度

A.组织中各层次间分工合作
B.决策由群体讨论而作出
C.运用个人权力和威信使人服从
D.预先安排一切工作程序和方法
E.领导者积极参加团队活动

A.权力高度集
B.成员没有机会参与决策
C.靠行政命令和纪律等约束人
D.促进产生新概念
E.领导者积极参加团队活动