问答题X 纠错

论述领导处理冲突的方法。

参考答案：

（1）回避
（2）建立联络小组
（3）树立更高目标
（4）采取强制办法
（5）解决问题。

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问答题

论述如何克服沟通中的障碍。

参考答案：

（1）建立正式、公开的沟通渠道；
（2）克服不良的沟通习惯；
（3）领导者要善于聆听。

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论述创建一个成功的团队的方法。

参考答案：

（1）了解团体方面的理论；
（2）设立共同的目标；
（3）团队设计；
（4）合理建构；
（5）明确阶段目标；
（6）共同奋斗。

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结合实际论述激励的原则。

参考答案：（1）实事求是原则；（2）及时适度原则；（3）适人性原则；（4）一致性原则；（5）公平公正原则；（6）讲求效应原则；（7...
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结合实际分析领导用人的心理误区。

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试论领导的用人原则。

参考答案：（1）峰区年龄原则；（2）扬长避短原则；（3）量才任职，职能相称原则；（4）诚信不疑原则；（5）明责授权原则；（6）环境...
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如何认识战略制定额原则？战略管理有哪些步骤？

参考答案：原则：（1）充分掌握影响与制约领导战略的环境因素（2）追求长期效应（3）必须选择好战略重点。步骤：（1）环境分析（2）战...
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结合实际论述非正式组织在领导关系中的作用。

参考答案：在任何组织或社会的构成中，非正式群体的存在既具有客观行，又具有必然性，许多组织目标和组织职能的实现都是直接通过或借助于非...
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试论竞争与合作的矛盾统一性。

参考答案：竞争与合作的矛盾性是由竞争与合作的不同性质和功能决定的。活跃和富于变化是竞争的特点，它具有使系统不断发生变化的功能。这种...
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试论WTO对领导素质的挑战与对应策略。

参考答案：WTO市场化的观念及以公平公正，互惠为主的游戏规则对我国领导素质的发展提出了一系列新的要求。这主要体现在：（1）领导观念...
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试论领导个体素质提高的基本途径。

参考答案：（1）教育。教育是最普通的领导素质提高途径，领导者的全面发展或者全面提高领导素质都要依靠教育。（2）实践锻炼。领导者亲身...
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