领导用人是指领导者科学合理地使用人力资源中的人才资源，以做到人事相宜，相得益彰。这主要包括两个方面：一是用得准确，即用当其位，使其担负的职责与其才干正好相匹配；二是用得及时，即用当其时，使其能在年富力强，能够发挥最佳作用时，担负起本职工作。
领导用人的特点主要有：
1、关键性；
2、覆盖性；
3、破格性；
4、争议性；
5、动态性；
6、准确性。

在领导选才的过程中，应遵循的原则是：
1、因事择人；
2、因事择人；
3、竞争择优。

1、确立人力资源是第一资源的观念；
2、确立人力资本的观念；
3、确立人才商品化的观念；
4、明确人力资源开发的特殊性。