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泰勒认为,规模较大的企业只需要依据职能原则来组织和管理。
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所谓公共选择是指市场的集体选择,实际上就是政府选择。
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麦格雷戈在《企业的人性方面》中把X理论叫做“个人目标和组织目标的结合”。
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麦格雷戈的人事管理理论主要就表现为他基于对传统X理论合理内核的扬弃而提出的以注重发挥人的才干和热情、重视人的行为、尊重人格为特征的Y理论。
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林德布洛姆认为,政策分析之所以不能进行理性化的周密分析,而要采用渐进分析,是因为决策与政策的制定必然要受到政治、技术和现行计划的制约。
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里格斯在《行政生态学》中以菲律宾作为融合型行政模式的典型代表,以泰国作为棱柱型行政模式的典型代表,以美国作为衍射型行政模式的典型代表,对它们作了深入分析。
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里格斯基于对不同社会形态国家的社会经济结构及文化、历史与公共行政之间的相互影响进行比较研究,进而创立了行政生态学这个重要的行政学分支学科。
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奎德认为,政策分析是在运筹学和系统分析的基础上发展起来的。
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奎德认为,政策分析的本质不仅是要考虑应该干什么,而且更要首先考虑应该怎么办。
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霍哲主张,评估政府的目的在于加强管制,让政府对公民的需求更负责任。
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霍哲强调,最高管理层应在对组织文化的评估和变革中扮演关键性角色,必须把创新性和支持性文化改变成为官僚组织文化。
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